Software de planificación de proyectos nucleares para nueva construcción, SMR y paradas
Software de planificación de proyectos nucleares para nueva construcción, SMR y paradas: ruta crítica, holgura, recursos multiproyecto y valor ganado. Pruebe la demo WolfAtom.
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¿Qué es un software de planificación de proyectos nucleares?
Un software de planificación de proyectos nucleares planifica y controla el trabajo de un proyecto nuclear: nueva construcción, despliegue de pequeños reactores modulares (SMR), paradas de recarga, modificaciones importantes y desmantelamiento. Vincula cada actividad con el trabajo que debe ir antes, calcula la ruta crítica y la holgura con el método de la ruta crítica (CPM) y muestra qué efecto tienen sobre la fecha de finalización un permiso que se retrasa, una vasija del reactor que llega tarde o una inspección aplazada.
Greenwolf Tech Labs desarrolla este tipo de software para propietarios, contratistas EPC y proveedores. Nuestra demo funcional, WolfAtom, viene cargada con un proyecto ficticio de reactor de agua a presión de 1.200 MW: 18 actividades vinculadas desde la evaluación del emplazamiento hasta la operación comercial, dos hitos y un equipo de ingeniería de ocho personas con tarifas y horas mensuales. Funciona en el navegador, puede editar cualquier dato y se restablece cada noche.
Abra la demo en vivo de WolfAtom o siga leyendo para ver qué hace y dónde encaja junto a Primavera P6.
02
Por qué los cronogramas nucleares son más difíciles que la mayoría
Un cronograma nuclear usa la misma lógica que cualquier proyecto de ingeniería, pero equivocarse cuesta más y las restricciones son más estrictas:
- Hitos regulatorios. Las presentaciones, el análisis de seguridad y los permisos están en la ruta crítica, y sus plazos no dependen de usted.
- Equipos de largo plazo de entrega y proveedor único. Las vasijas del reactor, los generadores de vapor, las grandes piezas forjadas y el combustible los fabrican unos pocos proveedores. Un retraso en la forja desplaza todo el proyecto; por eso las compras deben estar en el cronograma y no en una hoja de cálculo aparte. Nuestro trabajo de identificación de proveedores nucleares existe por la misma razón.
- Puntos de inspección y revisión. Los puntos de presencia y las revisiones de documentos añaden actividades que los cronogramas de construcción general omiten.
- Ventanas de parada fijas. En una parada de recarga, cada día fuera de servicio es generación perdida. La Administración de Información Energética de EE. UU. (EIA) informó de que las paradas de recarga en EE. UU. duraron de media 34 días en 2024 (hasta finales de julio), frente a 38 días en 2023. Recortar días depende de saber exactamente qué trabajos marcan la fecha de finalización.
- Especialistas escasos repartidos entre varios trabajos. Los mismos ingenieros sénior suelen estar asignados a la vez a nueva construcción, paradas y modificaciones. Los conflictos permanecen ocultos hasta que los cronogramas se revisan en conjunto.
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Qué hace WolfAtom
Gantt y tabla en vivo
Cada actividad con fechas, duración, porcentaje completado, vínculos lógicos e hitos. Alterne entre Gantt y tabla, filtre por fase, estado o fechas y añada subtareas.
- Vínculos lógicos fin a comienzo
- Hitos y porcentaje completado
Ruta crítica y holgura total
Un cálculo CPM completo hacia adelante y hacia atrás con cada cambio. Las actividades críticas se marcan en rojo; las demás muestran cuántos días pueden retrasarse.
Impacto de los retrasos
Retrase una actividad y deje que la lógica decida qué se mueve. Un retraso dentro de la holgura se absorbe; un retraso en la ruta crítica desplaza la finalización, y el resumen indica cuánto.
Programar (F9) y líneas base
Recalcule todas las fechas a partir de la lógica con un clic, guarde el plan aprobado como línea base y vea la variación de cada actividad en días.
Proyectos y plantillas
Todos los trabajos en una pantalla con avance, finalización frente al plan, presupuesto de mano de obra, número de actividades críticas y equipo. Inicie un proyecto nuevo desde una plantilla y sus actividades llegan ya vinculadas y ajustadas a sus fechas.
- Tarjetas de cartera por proyecto
- Plantillas para trabajos repetitivos, como paradas o unidades SMR
Personas y carga de trabajo
Horas mensuales por persona en cada actividad, coste según la tarifa de cada persona, un histograma frente a la capacidad y una lista de personas compartidas que señala a quien esté asignado a varios trabajos a la vez.
Dashboard de valor ganado
Avance, finalización prevista, actividades críticas, SPI, presupuesto de mano de obra y una curva de coste planificado frente a previsto, para un proyecto o para todos.
Exportaciones y registro de auditoría
CSV con holgura, indicador de actividad crítica, línea base y variación de cada actividad, el Gantt en PNG y un registro de cada retraso, reprogramación y línea base.
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Vea la ruta crítica, el dashboard y la carga de recursos
La vista de ruta crítica que aparece a continuación es el núcleo de cualquier herramienta de gestión de proyectos nucleares. En la demo, el informe de análisis de seguridad y el permiso de construcción determinan el diseño del núcleo del reactor, que a su vez determina la fabricación de la vasija, la instalación del reactor, las pruebas funcionales en caliente y la operación comercial. En paralelo avanza una presentación regulatoria con 30 días de holgura, de modo que un retraso de 20 días en ella no cuesta nada, mientras que un retraso de 14 días en el informe de análisis de seguridad desplaza 14 días la finalización prevista. Esa diferencia es precisamente la razón de ser del CPM.
El dashboard convierte ese mismo cronograma en las cifras que reporta un director de proyecto: avance ponderado por duración, finalización prevista frente al plan, número de actividades críticas, SPI, presupuesto de mano de obra y una curva S de costes. Elija un proyecto o véalos todos juntos. Nada se introduce dos veces.
La carga de recursos cierra el círculo. El histograma compara las horas mensuales con la capacidad, de modo que un cronograma que parece correcto en el Gantt pero necesita al mismo ingeniero jefe en dos sitios a la vez aparece en rojo.
05
Varios proyectos, un solo equipo: la vista Proyectos
Las organizaciones nucleares rara vez llevan un único trabajo a la vez. Un propietario puede tener en curso una parada, una modificación y una nueva construcción, todas ellas con los mismos ingenieros. La vista Proyectos muestra cada trabajo con su avance, finalización frente al plan, presupuesto de mano de obra, número de actividades críticas y equipo, y enumera a las personas asignadas a más de un trabajo junto con su mes de mayor carga entre todos ellos. De ahí surgen la mayoría de los conflictos de recursos.
El ejemplo siguiente procede de WolfPlan, la edición para construcción, donde un ingeniero de estructuras tiene una carga del 117 % entre una torre y un puente. Los proyectos nuevos se inician desde plantillas, de modo que una parada repetida o la siguiente unidad SMR llega con sus actividades ya vinculadas y ajustadas a las fechas que usted elija.
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Dónde se usa el software de planificación de proyectos nucleares
Nuevos reactores y programas de pequeños reactores modulares
Desde la caracterización del emplazamiento y las aprobaciones hasta las compras, la obra civil, la instalación de módulos y la puesta en servicio. Los programas SMR añaden fabricación en fábrica y despliegue repetido, por lo que el cronograma necesita plantillas reutilizables de una unidad a la siguiente.
- Hitos regulatorios y de permisos en la ruta crítica
- Equipos de largo plazo de entrega gestionados como actividades
- Plantillas de unidad a unidad para flotas SMR
Programación y gestión de paradas nucleares
Los cronogramas de parada se planifican por horas, con miles de órdenes de trabajo y una fecha fija de vuelta al servicio. El valor está en ver qué trabajos marcan la ruta crítica, nivelar las cuadrillas entre turnos y actualizar la previsión a medida que se cierran los trabajos.
- Ruta crítica por turno
- Carga de cuadrillas y contratistas
- Plantillas de parada reutilizadas en cada ciclo
Modificaciones importantes y extensión de vida
Las sustituciones de generadores de vapor, las actualizaciones de I&C digital y los aumentos de potencia combinan ingeniería, compras y trabajos de parada. El cronograma tiene que conectar el paquete de diseño con la ventana de parada en la que debe ejecutarse.
- Ingeniería y compras vinculadas a las fechas de parada
- Línea base y variación de cada paquete
Programas de desmantelamiento y de residuos
El desmantelamiento dura años, con hitos regulatorios, rutas de residuos y perfiles de financiación. El valor ganado y las curvas S importan tanto como el Gantt, porque el avance se reporta frente a un fondo fijo.
- Valor ganado frente al perfil de financiación
- Líneas base plurianuales
Contratistas EPC y proveedores nucleares
Proveedores y contratistas necesitan sus propios cronogramas, que se consolidan en el del propietario. Un programador centrado en fabricación, inspección y entrega suele serles más útil que una licencia en el sistema corporativo del propietario.
- Hitos de fabricación e inspección
- Exportaciones en el formato que pida el propietario
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WolfAtom frente a Primavera P6
Primavera P6 es el estándar para los grandes programas nucleares y energéticos, y con razón. Un programador a medida no sustituye a P6 en toda una empresa. Encaja mejor cuando un equipo necesita algo específico, rápido de usar y conectado a sus propios datos. Consulte nuestra guía de precios de Primavera P6 para saber cuánto cuesta P6.
| Primavera P6 | Programador a medida (enfoque WolfAtom) | |
|---|---|---|
| Ideal para | Programas corporativos con decenas de miles de actividades y planificadores formados | Un proyecto, equipo de parada, proveedor u oficina de programa que necesita una herramienta específica |
| CPM, holgura, líneas base | Sí, con gran profundidad | Sí, el conjunto esencial |
| Multiproyecto y personas | Carteras corporativas y bolsas de recursos | Vista Proyectos, plantillas y conflictos de personas compartidas integrados |
| Modelo de coste | Licencia por usuario o suscripción en la nube | Un único pago por proyecto; el código es suyo, sin tarifa por usuario |
| Facilidad de uso | Potente, con una curva de aprendizaje pronunciada | Construido en torno al flujo de trabajo de su equipo |
| Dashboards e integración | Mediante complementos, analítica y API | Integrados, conectados a su ERP, CMMS o sistema documental |
Muchos equipos usan ambos: P6 contiene el cronograma maestro y una herramienta o un dashboard más ligero sirve a quienes lo actualizan y lo consultan. Podemos crear esa conexión mediante los archivos de exportación de P6 o sus servicios web.
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Cómo entregamos una herramienta de planificación nuclear
Descubrimiento
Mapeamos sus cronogramas, usuarios, informes y los sistemas con los que debe conectarse la herramienta.
Configuración con sus datos
WolfAtom se carga con su EDT, sus códigos de actividad, personas, tarifas y calendarios, o se importa desde una exportación de un cronograma existente, con plantillas para el trabajo que se repite.
Piloto en un proyecto o una parada
Sus planificadores lo usan en trabajo real durante unas semanas y cambiamos lo que no encaja.
Entrega
Guía de usuario, registros de pruebas y notas de versión. El código es suyo.
Alojamiento y soporte
Desplegado en su tenant de nube, en la región que elija o en sus servidores, con soporte y cambios a medida que crece su programa.
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¿No es nuclear? El mismo programador para ingeniería y construcción
El motor de WolfAtom también impulsa WolfPlan, una edición para ingeniería y construcción con dos trabajos en vivo que comparten un mismo equipo: un desarrollo de uso mixto de 22 plantas y la sustitución de un puente fluvial. Pruebe la demo de WolfPlan o lea cómo funciona paso a paso el método de la ruta crítica.
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Preguntas sobre el software de planificación de proyectos nucleares
¿Qué es un software de planificación de proyectos nucleares?
¿Qué es WolfAtom?
¿Puede sustituir a Primavera P6?
¿Puede gestionar varios proyectos que comparten las mismas personas?
¿Qué es la programación de paradas nucleares?
¿Cómo calcula el software la ruta crítica?
¿Se puede alojar en nuestros propios servidores?
¿Sirve para proyectos SMR?
¿Cuánto dura un piloto?
¿Quiere WolfAtom en su proyecto?
Cuéntenos sobre su proyecto, parada o programa. Le mostraremos WolfAtom en una llamada y le explicaremos qué implicaría un piloto con sus datos.
Le responde el ingeniero que lo creó, no una secuencia de ventas.
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