Digital marketing planning

原子力プロジェクトの工程管理ソフト:新設、SMR、計画停止工事に対応

原子力の新設、SMR、計画停止向け工程管理ソフト。クリティカルパス、フロート、複数案件の要員管理、アーンドバリューに対応。WolfAtomデモをお試しください。

無料で提案を依頼

ご要望をお聞かせください。1営業日以内にコンサルタントがご返信します。

通常1営業日以内に info@greenwolftechlabs.com からご返信します。メーリングリストへの登録は行いません。

01

原子力プロジェクトの工程管理ソフトとは

原子力プロジェクトの工程管理ソフトは、原子力プロジェクトの作業を計画し、管理するためのソフトウェアです。対象は新設、小型モジュール炉(SMR)の導入、燃料交換のための計画停止、大規模改造、廃止措置です。すべての作業を先行作業と結び付け、クリティカルパス法(CPM)でクリティカルパスとフロートを算出し、許認可の遅れ、原子炉容器の納期遅れ、検査の遅延が完了日にどう影響するかを示します。

Greenwolf Tech Labsは、発電事業者、EPCコントラクター、サプライヤー向けにこの種のソフトウェアを開発しています。実際に動く製品デモWolfAtomには、架空の1,200 MW加圧水型原子炉プロジェクトが登録されています。サイト評価から営業運転までの18件の連結された作業、2つのマイルストーン、単価と月間工数を設定した8名のエンジニアリングチームです。ブラウザで動作し、すべて自由に編集でき、毎晩リセットされます。

WolfAtomのライブデモを開くか、このまま読み進めて、機能の詳細とPrimavera P6との使い分けをご確認ください。

WolfAtom nuclear project scheduling software: Gantt timeline for a 1,200 MW reactor project with logic links, progress, critical path and baseline controls

02

原子力の工程管理が一般的なプロジェクトより難しい理由

原子力の工程表も、ロジックは一般的なエンジニアリングプロジェクトと同じです。しかし、誤ったときのコストはより大きく、制約はより厳しくなります。

  • 規制上のマイルストーン。申請、安全解析、許認可はクリティカルパス上にあり、その期間を自社の判断で短縮することはできません。
  • 長納期で供給元が限られる機器。原子炉容器、蒸気発生器、大型鍛造品、燃料を製造できるサプライヤーはごく一部です。鍛造工程での遅れはプロジェクト全体を動かすため、調達は別のスプレッドシートではなく工程表の中で管理すべきです。当社の原子力サプライヤー調査も同じ理由から生まれました。
  • 検査とレビューのゲート。立会検査や文書レビューにより、一般的な建設工程表にはない作業が加わります。
  • 固定された停止期間。燃料交換のための計画停止では、停止が1日延びるごとに発電機会が失われます。米国エネルギー情報局(EIA)によると、米国の燃料交換停止の平均日数は2024年(7月末まで)で34日となり、2023年の38日から短縮されました。日数を削れるかどうかは、どの作業が完了日を左右しているかを正確に把握できるかにかかっています。
  • 複数案件にまたがる希少な専門人材。同じシニアエンジニアが新設、計画停止、改造工事に同時に割り当てられていることはよくあります。こうした重複は、工程表を横断して確認するまで表に出てきません。

03

WolfAtomでできること

  • ライブのガントチャートと一覧表

    すべての作業の日付、期間、進捗率、ロジックの関連付け、マイルストーンを表示します。ガントチャートと一覧表を切り替え、フェーズ、ステータス、日付で絞り込み、サブタスクを追加できます。

    • 終了-開始(FS)のロジック関連付け
    • マイルストーンと進捗率
  • クリティカルパスとトータルフロート

    変更のたびにCPMのフォワードパスとバックワードパスを完全に実行します。クリティカルな作業は赤で表示され、それ以外の作業には何日まで遅れても問題ないかが表示されます。

  • 遅延の影響分析

    1つの作業を遅らせると、何が動くかはロジックが判断します。フロート内の遅れは吸収され、クリティカルパス上の遅れは完了日を動かし、サマリーにその日数が表示されます。

  • スケジュール計算(F9)とベースライン

    ワンクリックでロジックからすべての日付を再計算し、承認済みの計画をベースラインとして保存して、各作業の差異を日数で確認できます。

  • プロジェクトとテンプレート

    すべての案件を1つの画面に表示し、進捗、計画に対する完了見込み、労務予算、クリティカルな作業の数、チームを確認できます。テンプレートから新規プロジェクトを始めると、作業は連結済みの状態で、指定した日付に合わせて配置されます。

    • プロジェクトごとのポートフォリオカード
    • 計画停止やSMRユニットなど繰り返し作業のテンプレート
  • 要員と作業負荷

    各作業における担当者ごとの月間工数、各担当者の単価からのコスト、稼働能力に対するヒストグラム、そして複数案件に同時に割り当てられた人を警告する共有要員リストを備えています。

  • アーンドバリューダッシュボード

    進捗、完了予測、クリティカルな作業、SPI、労務予算、計画と予測のコスト曲線を、1つのプロジェクトまたは全プロジェクトについて表示します。

  • エクスポートと監査ログ

    全作業のフロート、クリティカルフラグ、ベースライン、差異を含むCSV、PNG形式のガントチャート、そしてすべての遅延、再スケジュール、ベースラインの記録ログを出力できます。

04

クリティカルパス、ダッシュボード、要員負荷を確認する

下のクリティカルパス画面は、あらゆる原子力プロジェクト管理ツールの中核です。デモでは、安全解析書と建設許可が炉心設計を左右し、それが原子炉容器の製作、原子炉の据付、温態機能試験、営業運転へとつながります。規制当局への申請は30日のフロートを持って並行して進むため、そこで20日遅れても影響はありません。一方、安全解析書が14日遅れると、完了予測日も14日後ろにずれます。この違いこそがCPMの要点です。

WolfAtom critical path view: the zero-float chain from safety analysis report through reactor core design, vessel fabrication and installation to commercial operation

ダッシュボードは同じ工程表を、プロジェクトディレクターが報告する数字に変換します。期間で重み付けした進捗、計画に対する完了予測、クリティカルな作業の数、SPI、労務予算、コストのSカーブです。1つのプロジェクトを選ぶことも、全プロジェクトをまとめて見ることもできます。同じデータを二重に入力する必要はありません。

WolfAtom dashboard: progress, forecast finish, critical activities, SPI and labour budget with an earned value cost curve for a nuclear power station

要員負荷の管理が全体を締めくくります。ヒストグラムが月間工数を稼働能力と比較するため、ガントチャート上は問題なく見えても、同じリードエンジニアが同時に2か所で必要になる工程表は赤で表示されます。

WolfAtom resource histogram: monthly engineering hours against team capacity on a nuclear new build

05

複数のプロジェクトを1つのチームで:プロジェクトビュー

原子力の組織が一度に1つの案件だけを進めることはまれです。発電事業者は計画停止、改造工事、新設を同時に抱え、すべてが同じエンジニアに頼っていることがあります。プロジェクトビューでは、すべての案件の進捗、計画に対する完了見込み、労務予算、クリティカルな作業の数、チームを表示し、複数の案件に割り当てられた人と、全案件を通じて最も負荷の高い月を一覧にします。要員の重複の多くはここから生まれます。

下の例は建設版のWolfPlanで、1人の構造エンジニアがタワーと橋梁の両方にまたがって117%の負荷になっています。新規プロジェクトはテンプレートから始まるため、繰り返しの計画停止や次のSMRユニットも、作業が連結済みで、指定した日付に合わせて配置された状態で用意されます。

WolfPlan projects view: two construction jobs with progress, budget and critical activities, plus shared people booked on both and over capacity

06

原子力プロジェクトの工程管理ソフトが使われる場面

新規原子炉と小型モジュール炉プログラム

サイト特性調査と許認可から、調達、土木工事、モジュール据付、試運転まで対応します。SMRプログラムでは工場製作と繰り返しの展開が加わるため、ユニットからユニットへ再利用できるテンプレートが工程表に必要です。

  • クリティカルパス上の規制・許認可マイルストーン
  • 長納期機器を作業として管理
  • SMRフリート向けのユニット間テンプレート

07

WolfAtomとPrimavera P6の比較

Primavera P6は、大規模な原子力・エネルギープログラムの標準ツールであり、それには十分な理由があります。カスタムスケジューラーは、全社規模でP6を置き換えるものではありません。チームが特定の用途に絞り込んだ、すぐに使えて自社データとつながるツールを必要とする場合に、より適した選択肢となります。P6の費用については、当社のPrimavera P6の価格ガイドをご覧ください。

Primavera P6カスタムスケジューラー(WolfAtom方式)
最適な用途数万件の作業と訓練を受けたプランナーを抱える全社規模のプログラム特定の用途に絞ったツールを必要とするプロジェクト、計画停止チーム、サプライヤー、プログラムオフィス
CPM、フロート、ベースライン対応、非常に高機能対応、主要機能を網羅
複数プロジェクトと要員全社ポートフォリオとリソースプールプロジェクトビュー、テンプレート、共有要員の重複検出を標準搭載
費用モデルユーザー単位のライセンスまたはクラウドサブスクリプションプロジェクト単位の一括費用。コードは貴社の所有で、ユーザー単位の費用は不要
使いやすさ高機能だが習得に時間がかかる貴社チームの業務フローに合わせて構築
ダッシュボードと連携アドオン、分析ツール、APIを利用標準搭載で、貴社のERP、CMMS、文書管理システムと連携

多くのチームは両方を併用しています。P6がマスター工程表を保持し、より軽量なツールやダッシュボードが、工程表を更新・閲覧する人を支えます。当社は、P6のエクスポートファイルやWebサービスを通じてその連携を構築できます。

08

原子力向け工程管理ツールの導入の流れ

現状把握

貴社の工程表、ユーザー、レポート、そしてツールが連携すべきシステムを整理します。

貴社データでの設定

WolfAtomに貴社のWBS、作業コード、要員、単価、カレンダーを登録するか、既存の工程表のエクスポートから取り込み、繰り返し発生する作業のテンプレートも用意します。

1つのプロジェクトまたは計画停止で試験導入

貴社のプランナーが数週間、実際の業務で使用し、合わない部分を当社が修正します。

引き渡し

ユーザーガイド、テスト記録、リリースノートをお渡しします。コードは貴社の所有です。

ホスティングとサポート

貴社のクラウドテナント、ご指定のリージョン、または貴社のサーバーに導入し、プログラムの拡大に合わせてサポートと改修を行います。

09

原子力以外では?エンジニアリング・建設向けの同じスケジューラー

WolfAtomを支えるエンジンは、エンジニアリング・建設版のWolfPlanでも動いています。WolfPlanには、1つのチームを共有する2つの稼働中の案件があります。22階建ての複合開発と河川橋の架け替えです。WolfPlanのデモを試すか、クリティカルパス法の仕組みを順を追ってご覧ください。

10

原子力プロジェクトの工程管理ソフトに関するよくある質問

原子力プロジェクトの工程管理ソフトとは何ですか?
新設、SMRの導入、燃料交換のための計画停止、廃止措置などの原子力プロジェクトを計画し、管理するソフトウェアです。作業をロジックで結び付け、クリティカルパスとフロートを算出し、ベースラインと要員を管理して、遅延が完了日にどう影響するかを示します。
WolfAtomとは何ですか?
WolfAtomは、Greenwolf Tech Labsの原子力プロジェクト・要員管理のデモです。架空の1,200 MW原子炉プロジェクトを使い、クリティカルパス、遅延の影響、ベースライン、複数プロジェクトのビュー、チームの作業負荷、アーンドバリューを確認でき、毎晩リセットされます。
Primavera P6の代わりになりますか?
全社規模のプログラム全体では、通常は代わりになりません。その点は率直にお伝えします。独自のダッシュボードを備えた特定用途のツールを必要とするプロジェクトチーム、計画停止グループ、サプライヤー、プログラムオフィスにとっては、カスタムスケジューラーの方が速く、安価であることが多くあります。両方を併用しているチームも多数あります。
同じ要員を共有する複数のプロジェクトを管理できますか?
はい。プロジェクトビューではすべての案件を並べて表示し、複数の案件に割り当てられた人と、全案件を通じて最も負荷の高い月を一覧にするため、重複が遅延につながる前に把握できます。
原子力の計画停止の工程管理とは何ですか?
原子炉を停止している間に行う作業の計画で、通常は燃料交換と保守のためのものです。工程表は時間単位で作成され、クリティカルパスを綿密に追い、運転再開日を守るためにシフトごとに更新されます。
ソフトウェアはどのようにクリティカルパスを計算しますか?
フォワードパスで各作業の最早開始日と最早終了日を求め、次に完了日からのバックワードパスで最遅開始日と最遅終了日を求めます。両者が一致する作業はフロートがゼロで、それらがクリティカルパスを構成します。
自社サーバーでホスティングできますか?
はい。貴社のクラウドテナント、ご指定のリージョン、または貴社のサーバーに導入します。公開デモには架空のデータのみが含まれています。
SMRプロジェクトにも使えますか?
はい。SMRプログラムでは、ユニットごとに繰り返し使えるテンプレートと、工場製作を現地工事に結び付ける機能が役立ちます。どちらもWolfAtomのモデルに適合します。
試験導入にはどのくらいかかりますか?
1つのプロジェクトまたは計画停止での試験導入は、工程表データをお預かりしてから通常数週間です。具体的な計画は、必要な連携によって異なります。

WolfAtomを貴社のプロジェクトで使いませんか?

貴社のプロジェクト、計画停止、プログラムについてお聞かせください。お打ち合わせでWolfAtomをご紹介し、貴社データでの試験導入の内容をご説明します。

営業メールの連続配信ではなく、開発したエンジニア本人が返信します。

本記事はサプライチェーン・調達ハブの一部です。まずはこちらをご覧ください: サプライチェーン自動化.

サプライチェーン・調達

サプライチェーン自動化の関連情報

サプライチェーン・調達をすべて見る